浙江水欣集團(tuán)股份有限公司第五次機(jī)關(guān)辦公會議在機(jī)關(guān)總部召開

2025年6月3日上午九時整，在公司十四樓會議室召開浙江水欣集團(tuán)股份有限公司二〇二五年第五次機(jī)關(guān)辦公會議。董事長蔣文龍主持會議，機(jī)關(guān)全體員工參加會議。

會議開始，蔣文龍董事長指出：回顧五月份的工作，集團(tuán)公司面上工作有一些成效，但總體上很多方面按照月度工作目標(biāo)有差距，使集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各崗位圍繞年初提出的“弘揚企業(yè)文化、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)核心競爭力”目標(biāo)，工作一定要持之以恒地拼搏努力，爭取有更大的突破和更有成效的工作。

集團(tuán)公司各部門、各崗位職工較詳細(xì)對五月份的工作進(jìn)行匯報和心得體會的交流，并對6月份工作提出了努力方向。

會議最后，蔣文龍董事長對各部門、各崗位的六月份重點工作提出目標(biāo)要求：財務(wù)部要堅持按規(guī)范要求把牢集團(tuán)公司資金動向，強(qiáng)調(diào)財務(wù)規(guī)章制度，特別要緊抓公司債權(quán)催要。浦江仙華水庫銀行注銷的收尾工作要盡快完成，另外要做好船務(wù)公司租賃融資或項目貸款工作，許多工作要主動而為，達(dá)到工作成果。六月份是集團(tuán)公司部分投資運營管理項目的關(guān)鍵節(jié)點，投資部要牢牢抓住這一重要機(jī)會，對桐廬斧頭崗項目、熊業(yè)科技項目和寧海一市鎮(zhèn)大坪山項目都要有緊迫感。在把握原則的前提下及時把握項目相關(guān)信息，學(xué)會整合資源，切實提高項目推進(jìn)工作效率。各部門的項目相關(guān)負(fù)責(zé)人要主動積極、相互密切配合，落實各項工作要求，在動態(tài)管理過程中堅守紅線，嚴(yán)控風(fēng)險，保障項目盡快落地。機(jī)關(guān)其他部門各崗位職工也要充分發(fā)揮崗位職責(zé)擔(dān)當(dāng)，按抓大抓細(xì)部的原則，堅定圍繞“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的企業(yè)精神，充分弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化。

蔣文龍董事長強(qiáng)調(diào)：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，我們水欣股份的每一位職工都應(yīng)有更寬廣的視野、更具成長性的思維格局，同時不斷提升個人思想境界。學(xué)會在動態(tài)發(fā)展中把握時機(jī)、抓住機(jī)會、積極創(chuàng)新、細(xì)化個人工作重點和核心目標(biāo)，更堅定圍繞集團(tuán)公司年初提出的全年發(fā)展要求努力拼搏。以更高質(zhì)量的工作，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力。水欣股份全體員工要心往一處想、勁往一處使，在大力弘揚企業(yè)文化的同時，攜手推動企業(yè)凝聚力穩(wěn)步提升，共同邁向更高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展之路。